Todos fazem o planejamento de alguma atividade que pretendem realizar para alcançar um determinado objetivo. E com o turismo o processo não é diferente, exige um planejamento dos setores público junto com o privado.
Uma cidade que se considera turística deve ter seu planejamento turístico consolidado, buscando aumentar a demanda de visitantes, estruturar os equipamentos urbanos, atrair novos investimentos e gerar desenvolvimento econômico, sem esquecer-se de melhorar as condições de vida da população local.
Para planejar o turismo o município deve envolver a comunidade local, fazer o inventario das potencialidades, dos equipamentos e serviços disponíveis e propor as ações necessárias para desenvolver a atividade (ou no mínimo manter o que já existe). Ainda, não se deve esquecer-se das contrariedades de setores “conservadores”, diagnosticando os possíveis obstáculos, mitigando os impactos na cultura ou nas mudanças que poderá causar na vida das pessoas e no local em que eles vivem (vá que dá certo ...).
O importante é ter em mente que o desenvolvimento do turismo, sem uma base de planejamento não se sustenta, pelo contrario acelera o falecimento da localidade como um destino turístico. Exemplo disso são as praias, que hoje perdem no veraneio para o Turismo da Serra (Ex. Natal Luz, Pascoa, Festa da Uva, Fenavinho, etc...)
No Planejamento turístico, uma das grandes ferramentas é a estruturação do Marketing Estratégico. Segundo Kotler o Marketing Estratégico de lugares significa projetar um lugar que satisfaça as necessidades de seus mercados alvo e seu objetivo é atingido quando cidadãos ficam satisfeitos com suas comunidades e quando as expectativas dos visitantes são atendidas.
Utilizando ferramentas corretas de planejamento, podem-se esperar bons resultados de desenvolvimento do Turismo. No caso do Turismo, fazer sempre do mesmo jeito, o resultado tende a ser cada vez menor... No turismo o importante é Planejar, Inovar e agir ... Portanto, ação em 2014 ou ... (responda você esta frase).