Presidente do Instituto, Vinícius Lummertz, participa do 1º UNECONGRESSO, evento que aborda inovações e tendências em captação de eventos

O Brasil se consolidou como grande destino para a realização de eventos no mercado global e hoje é um dos 10 países que mais recebem eventos internacionais, conforme o ranking mais recente do ICCA [Associação Internacional dos Congressos e Convenções. Com o objetivo de reforçar essa imagem do País, o presidente da Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo), Vinícius Lummertz, participou nesta sexta-feira (11), em Florianópolis, do 1º UNECONGRESSO, promovido pela União Nacional das Entidades de Destinos – Unedestinos, em parceria com Conventions & Visitors Bureau de todo o Brasil.

Durante sua explanação, Lummertz apresentou a Política de Apoio à Captação e Promoção de Eventos Internacionais da Embratur. O programa oferece suporte aos destinos brasileiros nas candidaturas e oportunidades de eventos para o País. Após reforçar segmentos com possibilidades de prospecção, o presidente do Instituto destacou o potencial do Brasil para receber eventos internacionais.

“O setor de eventos é importantíssimo para a economia brasileira. Os turistas de Negócios e Eventos gastam, em média, US$ 304 por dia no Brasil, segundo a Pesquisa de Impacto Econômico dos Eventos Internacionais Realizados no Brasil, feita pela FGV. O valor é quatro vezes maior que as despesas dos estrangeiros que visitam o País em viagens de Lazer, que têm gasto diário de US$ 73,77”, informou Vinícius.

Para ele, este é o momento de trocar experiências e fomentar a cadeia produtiva do segmento de negócios e eventos: “O Brasil está mudando a matriz econômica e Santa Catarina é um exemplo disso. O modelo industrial tradicional foi ultrapassado pela nova economia, de serviços, de tecnologia em que o turismo tem papel fundamental”.

Lummertz também citou como exemplo a evolução do parque Beto Carrero e de empreendimentos que se modernizaram e se abriram para parcerias internacionais: “Seja em hotéis, parques ou mesmo em cafés, o trade está cada vez mais conectado e busca atrair grandes eventos internacionais. Esse cenário nos leva a crer que, para um momento de crise, o melhor remédio é a indústria do turismo”.

UNECONGRESSO – Com programação repleta de grandes nomes do turismo de eventos no Brasil, o UNECONGRESSO – Congresso da União de Entidades de Destinos abordou inovações e tendências em captação de eventos, viagens corporativas, marketing digital, parcerias no segmento MICE, além da realização de game show e workshop, nos dias 11 e 12 de dezembro de 2015, em Florianópolis. Entre os destaques, estava a palestra do diretor regional para a América Latina e Caribe da ICCA, Santiago González, sobre Estratégias de Destinos e painel MICE. 

Empossado no início desta tarde, o novo presidente da ABAV Nacional, Edmar Bull, estabeleceu dentro do planejamento estratégico da sua gestão a meta de realizar em dois anos 50 projetos para a entidade. Os projetos serão distribuídos em três pilares estratégicos: Gestão Participativa, ABAV Profissional e Agente Empreendedor.

Dentro desse escopo, 16 já foram desenhados e os demais 34 deverão ser construídos contando com a participação das 27 ABAVs regionais. Fortalecer a imagem da ABAV e gerar maiores resultados para os agentes de viagens associados em todo o Brasil é o objetivo principal, dentro de uma estratégia macro de estabelecer uma visão global através da ABAV Nacional, e atender as necessidades e ações de forma local para cada uma das ABAVs Estaduais.

Os pilares e as metas:

1) Gestão Participativa

- Estimular a inovação, a criatividade e a objetividade;

- Promover a união da Nacional e Estaduais;

- Gerir com estratégia, executar com eficácia e focar no resultado;

- Praticar marketing inteligente, moderno e economicamente viável, priorizando as - mídias sociais;

- Buscar inteligência de mercado na gestão do associado;

- Conquistar novos associados através da geração de valor.

2) ABAV Profissional

- Profissionalizar a gestão associativa da ABAV Nacional e das ABAVs estaduais;

- Contratar um Diretor Executivo, profissional experiente do mercado;

- Criar o Fórum ABAV com reuniões trimestrais com presidentes das ABAVs estaduais;

- Centralizar ações e decisões de comunicação institucional;

- Promover a depuração e consolidação dos dados estatísticos gerados pelo mercado;

- Organizar Grupos de Trabalho para buscar solução para os problemas do dia-a-dia do agente de viagens.

3) Agente Empreendedor

- Estabelecer uma política nacional de qualidade, padronização e automação de processos nas agências de viagens e ABAVs;

- Intensificar projetos de capacitação com foco na ampliação das atividades, diversificação de negócios e expansão da matriz de serviço do agente de viagens;

- Democratizar o acesso às novas tecnologias gerando a oportunidade de transformar cada agência de viagens associada em uma OTA;

- Criar o Registro Profissional ABAV, vinculado a universidades de turismo, com apoio e reconhecimento dos Ministérios da Educação e do Turismo.